店長在履行職責時需要注意以下幾點：
承擔責任：
店長應對店鋪的運營負有責任，勇于承認錯誤并尋找解決辦法，不推卸責任。
高標準與嚴要求：
設立高標準和高要求，激勵員工追求卓越和超越自我，以取得更好的業績。
公正與公平：
在處理員工問題時，店長應站在公正的立場，按規定處理，同時也要關心員工的正當利益和問題。
熟悉店鋪運作：
了解店鋪的整個運作流程，包括前臺、后臺、人員配備等，以便更好地管理和指導團隊。
培訓與發展：
注重員工的培訓和發展，提供成長和晉升機會，激勵員工發揮潛力。
及時解決問題：
預見并及時解決店鋪運營中的問題和挑戰，以應對市場競爭。
表揚與獎勵：
及時表揚員工的努力和成績，通過獎勵和認可激勵員工更加積極地投入工作。
關注員工需求：
不僅看重利潤，還要關注員工的需求和成長，營造輕松愉快的工作氛圍。
團隊建設：
加強團隊建設，提高團隊凝聚力和作戰能力，避免個人英雄主義。
持續學習：
店長需要不斷學習和提升自己的管理水平，以適應市場的變化。
