當店鋪面臨虧損庫存時，可以采取以下措施進行處理：
及時補充貨源：
當客戶訂單超出預期銷售量時，需要迅速與供應商溝通并確認，確保供應鏈上有充足的庫存，并及時補貨。
優化庫存管理：
通過精細化管理、增加庫存量、制定科學的采購計劃，并根據銷售數據和顧客反饋調整庫存量，提高庫存管理水平。
監控銷售數據：
利用平臺提供的實時銷售數據監控功能，提高銷售數據的綜合把控，為庫存物料的進貨和調配提供保障。
停止搶購、促銷等活動：
當庫存不足時，應停止相關活動，優先保證庫存安全，避免因庫存不足而出現負庫存情況。
加強物流配送的監管：
通過物流通道監控機制，嚴格把控進出口貨物的數量和質量。
盤點庫存并確定活動方案：
分門別類盤點庫存，登記鎖定，制定滿減或其他促銷活動方案，確保活動清倉的同時避免超賣。
店鋪裝修與宣傳：
提前告知顧客店鋪即將開始的清倉活動，設計醒目的清倉關聯圖片和導航鏈接，吸引顧客關注。
利用主推款流量進行清倉：
在主推款中加入一個SKU，以稍高的價格搭配清倉產品，利用主推款的流量直接進行清倉。
全店滿減促銷：
設置滿減條件，鼓勵顧客購買，同時促進清倉產品的銷售。
科學預測與精準采購：
結合歷史銷售數據、庫存數據、促銷活動等因素，合理采購，避免盲目采購和庫存積壓。
