請人看店賣衣的管理 *** 如下：
明確責任分工
店長：負責整體店鋪管理，包括人員監督、貨品管理、財務管理等。
收銀員：負責日常銷售收款，并將營業款存入指定賬戶。
售貨員：負責商品展示和銷售。
財務管理
每日銷售記錄：確保每件商品出售都有雙聯單，記錄銷售額和現金剩余。
定期盤點：每月進行庫存盤點，確保進銷存數據準確無誤。
預支開支：月首預支日常開支，由專人管理，避免使用營業款。
人員管理
員工激勵：設定合理的提成制度，激勵員工提高銷售業績。
培訓與監督：定期對員工進行培訓，并督導其工作表現，及時解決員工問題。
考勤與紀律：建立嚴格的考勤制度，對怠工行為進行處罰。
貨品管理
庫存控制：遵循“先進先出”原則，避免商品過期。
